Moove | Macht Mercedes aus Electric Only ein Electric Maybe?

Britta Seeger, Vertriebsvorständin von Mercedes Benz im New Mobility Podcast von auto motor und sport

In dieser Folge geht es nicht um Technik, sondern ums Geschäft - denn Britta Seeger ist Vertriebsvorstand bei Mercedes und muss nicht nur Autos verkaufen, sondern auch die Kunden mit auf den Weg der Transformation nehmen. Wie gut das klappt und was aus der einst groß proklamierte Electric-Only-Strategie wurde, verrät sie im Moove Podcast.

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Die Aufgaben der Autoindustrie sind enorm. Transformation des Antriebs, die Konkurrenz in sicher geglaubten Märkten wie China, die Digitalisierung des Handels. Unter diesen Voraussetzungen fällt es immer mehr Konzernen schwer, die erwarteten Gewinne einzufahren - doch aller Technikverliebtheit zum Trotz: Genau darum geht es am Ende, ums Geld verdienen durch das Verkaufen von Autos. Zumindest noch.

Bei Mercedes Benz ist Britta Seeger für das Thema Geldverdienen verantwortlich und als Vertriebsvorständin vor allem für das Wie. Im Podcast besprechen wir daher, wie Mercedes profitabel bleiben kann und mit welcher Innovation und Technologie sich der Konzern für die Zukunft aufstellt. Wir sprechen über das automatisierte Fahren und über neue Geschäftsmodelle wie Function on Demand, Software-Dienste und ob Mercedes bald mehr als nur Autos verkaufen kann - und will.

Im Gespräch geht es aber auch um die groß angekündigten Strategien des Unternehmens. Wir klären, was etwa hinter der viel zitierten Luxusstrategie steckt und wieso sich bei vielen Außenstehenden der Eindruck manifestiert, dass die einstmals groß angekündigte "Electric Only"-Strategie immer mehr zu einer "Electric-Maybe" verkümmert.

Wie Britta Seeger das sieht? Reinhören!


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